Folk fra Forsvaret er anderledes ledere, fordi de er ”opdraget” på en helt særlig måde.
Udgivet d. 12. december 2024 af Velkommen Hjem
Corporate Vice President i Novo Nordisk, Carsten Frank, oplever som mentor i VELKOMMEN HJEM, at veteranerne ofte er dygtige ledere, blandt andet fordi deres tilgang til opgaven er anderledes. Mentoren har netop afsluttet et forløb med Morten Robenhagen, som nu er kommet godt videre fra 12 år i Forsvaret til en ny karriere på civil grund. Mentorforløbet handlede især om at få Morten til at reflektere over, hvordan de militære kompetencer og erfaringer kunne ”oversættes” og hvad han ville bruge dem til på det civile arbejdsmarked. Under jobsøgningen og ansættelsessamtalerne fungerede Carsten Frank desuden også som både mental støtte og faglig sparringspartner. Forløbet resulterede i netop den type job, som Morten gik målrettet efter… et lederjob hos Norlys.
– Folk fra Forsvaret er ”opdraget” på en helt særlig måde i forhold til at forstå opgaven og de organisatoriske implikationer, der følger med. Det, at man altid forholder sig til opgaven på en nøgtern måde, betyder, at man ofte kan sætte retning, prioritere, ressourceallokere og eksekvere på en helt anden måde end mange andre ledere. Denne evne har ikke alene stor indflydelse på kvaliteten af opgaveløsningen, men også på de medarbejdere, der er involveret, idet krav, vilkår og kriterier er tydelige og medarbejderne ved, hvad der forventes af dem. Samlet set noget, der forstærker følgeskabet mellem medarbejder og leder, mener mentor Carsten Frank, der selv er tidligere Linjeofficer i Forsvaret og derfor selv valgte at melde sig som mentor i VELKOMMEN HJEM.
– Det var en selvfølge for mig at melde mig som mentor, da Novo Nordisk valgte at indgå i et samarbejde med VELKOMMEN HJEM. Når man er vokset op i kontekst af Forsvaret, kan det være vanskeligt at forholde sig til, hvordan ens kompetencer kan bringes i anvendelse i den civile verden. Det er her, jeg tror man som mentor kan gøre en særlig forskel. Ikke kun i relation til en ansættelsesproces, men helt generelt i forhold til at forstå, hvilke stillinger, der kunne være relevante at gå efter.
Hjælp til ikke at skyde med spredehagl på civil grund
Det var netop hjælp til at forstå værdien af de militære kompetencer og finde en retning i forhold til disse, som fik Morten til at henvende sig til VELKOMMEN HJEM for at komme med i et forløb. Og hjælpen fik han allerede på de to første dages kickoff
– Kickoff var en fantastisk oplevelse. Her får man virkelig italesat alle de kvalifikationer/kompetencer, man har i militæret og får dem oversat til ”civilt”. Det var en kæmpe øjenåbner og et kæmpe skub i den rigtige retning. Man får også fokuseret sin jobsøgning i forhold til, hvad man syntes er interessant og brænder for, hvilket også var supergodt, da jeg inden kickoff skød lidt med spredehagl, men her fik jeg hjælp til at fokusere min jobsøgning. Inden jeg blev en del af VELKOMMEN HJEM, havde jeg både CV og ansøgninger, som jeg var godt tilfreds med, men efter jeg kom ind i VELKOMMEN HJEM, fik jeg virkelig en øjenåbner i forhold til, hvordan man laver et godt CV og en god ansøgning, og hvordan man på den bedst mulige måde præsenterer sig selv, forklarer Morten.
Jobsikkerheden i Forsvaret er så godt som 100 %, og jeg har personligt derfor aldrig rigtig brugt tid på mit CV, før jeg begyndte at søge ud … og der var virkelig noget at arbejde med, fandt jeg ud af.
Mentee Morten Robenhagen
God leder i Forsvaret, men hvad kan man civilt?
Efter kickoff kom Morten i et mentorforløb med Carsten Frank, Corporate Vice President i Novo Nordisk. Og selv om han var bevidst om sin egen værdi og evner som leder i Forsvaret, så havde han brug for hjælp til at give erfaringerne mening i det civile.
– Forsvaret giver dig en enorm ballast. Som officer i Forsvaret får du mulighed for at udvikle stærke ledelses- og samarbejdsevner i nogle af de mest udfordrende og dynamiske miljøer. Hverdagen i hæren er aldrig ens. Man står over for varierede opgaver, og man skal virkelig være omstillingsparat. Der forventes noget af dig fra dag 1, og man får en masse ansvar og beslutningskompetencer, som gør, at man får rigtig meget ledelseserfaring på meget kort tid. Jeg har arbejdet i Forsvaret i 12 år og har som ”kun” 33-årig formentligt oplevet væsentlig mere som leder end jævnaldrende eller ældre ledere på det private arbejdsmarked (uden, at det skal lyde selvfedt/kæphøjt), og det er helt sikkert noget, jeg kan tage med mig videre, forklarer Morten, der trods den erkendelse havde brug for hjælp til jobsøgningen.
– Carsten har været en uvurderlig støtte i min jobsøgningsproces. Han hjalp mig med at oversætte mine militære kompetencer til et sprog, der giver mening i en civil kontekst, hvilket var en af de største udfordringer for mig. Han var også afgørende i at fjerne noget af den ydmyghed, jeg havde omkring mine evner, og hjalp mig med at indse værdien af de færdigheder, jeg har med fra hæren og anvendelsen af dem på det private arbejdsmarked. Samtidig fungerede han som en sparringspartner, især når det kom til udarbejdelsen af mit CV og mine ansøgninger, som vi tilpassede flere gange i løbet af processen. En anden væsentlig støtte, var den jeg fik af Carsten op til jobsamtalerne. Carsten hjalp mig med at forberede mig både mentalt og fagligt, og vi havde en god dialog om de svære spørgsmål, og om, hvad jeg med fordel kunne fokusere på under den givne jobsamtale. Den sparring gjorde en kæmpe forskel, da jeg følte mig langt mere selvsikker og klar til at gå ind i samtalerne. I de hårde perioder, hvor jobsøgningen trak ud, var Carsten også en vigtig motivator, der altid formåede at holde mig i gang, fortæller Morten og runder af med en stor ros til sin mentor:
– Carsten været en fantastisk sparringspartner omkring alt muligt, både fagligt og personligt. Jeg har kæmpe respekt for Carstens engagement og det frivillige arbejde, han har gjort for mig. Jeg ved, at han har en meget travl hverdag i en stor virksomhed, og jeg er ham evigt taknemmelig for, at han samtidig ville støtte mig.
Det hele handler om at få fremhævet ens kompetencer på den rigtige måde, og det er nemt i rammen af Forsvaret, men det kan være ekstremt udfordrende at oversætte til civilt sprog – og det har jeg i høj grad fået hjælp af min mentor og VELKOMMEN HJEM.
Mentee Morten Robenhagen
Strategisk og operationel erfaring
Mentor Carsten Franks baggrund i Forsvaret betyder, at han relativt hurtigt kunne identificere de kvaliteter, som typisk kendetegner en officer fra Forsvaret hos Morten.
– Som uddannet officer tilegner man sig generelt evnen til både at kunne arbejde strategisk såvel som operationelt. Dette kombineret med solide analytiske anlæg gør, at man kan træde ind i nye sammenhænge og relativt hurtigt bidrage til forretningen, forklarer Carsten Frank, der fremhæver flere andre af Morten sider som værdifulde i en jobsøgningssituation.
– Morten er meget rolig af natur, og han fremstår afbalanceret og i kontrol, hvilket virker tillidsvækkende og troværdigt. Jeg vil særligt fremhæve Mortens operationelle såvel som personaleledelseserfaring, som jeg er overbevist om, vil være noget af det, hans nye arbejdsgiver umiddelbart vil få øje på, og hvor han hurtigt vil kunne gøre en forskel til trods for begrænset kendskab til forretningen. Morten er målrettet og evner at holde fast i sit fokus og sin motivation – også når det trækker ud og ikke går så hurtigt, som han godt kunne tænke sig.
Morten havde en klar plan for, hvordan han ville bruge mig i den her proces, hvilket har medvirket til kvaliteten af vores dialog.
Mentor Carsten Frank, Novo Nordisk
Hjælp til at blive ved trods modstand
Igennem forløbet har Carsten Frank især fokuseret på at hjælpe Morten med at forstå sine kvalifikationer i en civil kontekst og efterfølgende reflektere over mulighederne – og ikke mindst på at holde ham fast.
– Det har været vigtigt at få Morten til at reflektere over og forstå, hvordan militære kompetencer og erfaring kan ”oversættes” til det civile arbejdsmarked, forklarer han og fortsætter:
– I forhold til at skrive en ansøgning og udforme sit CV, samt i relation til ansættelsessamtalerne, har vi løbende haft en dialog om, hvordan de militære kompetencer passede ind i det enkelte job – både i relation til opgaven, men også i forhold til organisation og kultur. I processen, der til tider blev opfattet som både langstrakt og hård, var det afgørende at fastholde motivationen hos Morten, og få ham til at forholde sig konstruktivt til, at han lærte rigtigt meget om sig selv, og om hvad han selv ville på den lidt længere bane.
Vi fik ret hurtigt i samarbejdet etableret en fortrolig dialog, hvilket var medvirkende til, at det også på det personlige plan har været en rigtig god oplevelse.
Mentor Carsten Frank, Novo Nordisk
Anbefaler ALT ved forløbet
Heldigvis lykkedes det Carsten frank at holde Morten til ilden for forløbet er endt godt for Morten.
– Jeg er nu Manager i Norlys, hvor jeg er leder for 20-25 teknikere. Hvis jeg skulle anbefale VELKOMMEN overfor andre veteraner, ville det være svært ikke at fremhæve alt. Jeg føler virkelig, at de følger en til dørs og hjælper en – fra man kommer ind, til man har landet et job på den anden side af hegnet. Men jeg vil nok især mentorforløbet. Man bliver sat sammen med et vanvittig kompetent menneske, som bruger sin fritid, på at hjælpe en i alle facetterne af ens jobsøgning. Det er virkelig rart at have en mentor, som man kan gå til igennem hele ens proces, slutter Morten.
Den korte soldaterhistorie om Morten Robenhagen
Uddannelse
- 2012-2013 Startede på Hærens Sergentskole som officersaspirant
- 2013-2016 Grundlæggende Officersskole
- 2022 (Jan.-jun.) Føringskursus (Kaptajnsskole)
Tjeneste
- Artilleriobservatør
- Delingsfører
- Taktiklærer
- Næstkommanderende for et kompagni
- Fungerende kompagnichef
- Chef for en logistiksektion
Baggrund for at skifte til en civil karriere
Jeg har to små børn, som er min absolutte første prioritet. Udsigten til øvelser og udsendelser harmonerer ikke længere med mit privatliv, og jeg har derfor søgt mod det private arbejdsmarked med henblik på at skabe mere stabilitet for mig og min familie.