
Tøv ikke! Brug dit netværk aktivt og respektfuldt.
Udgivet d. 30. maj 2025 af Velkommen Hjem
– Veteran Abdul Qudus er som en farverig bog – hver side rummer spændende indhold, og man får lyst til at læse videre, fortæller mentor Janus Lind, der selv er veteran. Han har netop afsluttet et forløb med sin første mentee i VELKOMMEN HJEM, hvor omdrejningspunktet især var Abduls netværk, som er et af de stærkeste netværk, Janus har set. Men Abdul var i starten tøvende med at aktivere det:
Jeg har altid klaret tingene selv, uden rigtigt at spørge om hjælp. Men det gik op for mig, at netværk ikke handler om at “belaste” andre, men om at være åben, dele sine tanker og række ud. Og det kan faktisk åbne døre”, forklarer veteranen, der nu er landet i et godt job i Forsvarets Personelkommando. Læs historien her om samarbejdet mellem to veteraner, der begge har været gennem et forløb i VELKOMMEN HJEM.
Mentor Janus er også veteran og har selv tidligere deltaget i et forløb, der resulterede i et job hos Netcompany, som manager. Hans oplevelse af, hvor givende det var at være en del af VELKOMMEN HJEM under sin egen transition, er årsagen til, at han nu har valgt at hjælpe andre veteraner.
– Jeg valgte at blive mentor for at give tilbage – og også fordi jeg har lært, hvor meget man selv kan lære af at arbejde med spændende og energifyldte mennesker som Abdul. Jeg har stået i mange af de samme overvejelser i min transition, som andre veteraner står med. Forsvaret er ikke bare et job – det er et kald. Man sætter opgaven og teamet højere end sig selv. Når man forlader Forsvaret, kan det føles som at svigte sine kammerater eller sit land – også selvom man har ydet i årevis og været på flere udsendelser, forklarer Janus og fortsætter:
– Når man står og kigger ud mod den civile verden, så føles det som at stå ved et ukendt hav – uden at vide, hvilken havn man sejler mod. I Forsvaret er man ydmyg – både overfor opgaven, sine kolleger og sine erfaringer. Civilt kan man tvivle på, om man slår til. Man møder folk med 25 år i IT-verden, folk, der har lavet store opkøb, eller som er ansvarlige for flere hundrede ansatte. Men ingen af dem har oplevet det pres, sammenhold og ansvar en uniformeret har. Det skal man huske. Meget få mennesker i det civile har arbejdet med så vigtige opgaver under så komplekse vilkår.
“Da jeg selv forlod Forsvaret, spurgte en HR-medarbejder, hvordan jeg havde det med korte deadlines og støj i åbne kontorlandskaber. Jeg svarede: “Det burde ikke være et problem. Hvis man har håndteret en pulserende blødning, og overdraget en såret soldat til en helikopter under kamp, burde lidt larm og en stram deadline ikke være noget.”
Mentor Janus Lind
Mentor blev vendepunktet
Abdul opsøgte VELKOMMEN HJEM for at få hjælp til at overskue mulighederne og måske til at finde den rigtige retning for jobsøgningen – men han fik meget mere end det.
– Jeg havde brug for at finde ud af, hvordan jeg kunne bruge mine mange års erfaring fra Forsvaret i en civil sammenhæng. Jeg var nysgerrig på, hvilke muligheder der fandtes derude, og om mine kompetencer egentlig kunne oversættes til noget, der gav mening uden for uniformen. Jeg håbede også på at få lidt sparring og måske et skub i den rigtige retning, fortæller Abdul og fortsætter:
– Det sværeste for mig var nok at gennemskue, hvordan mine erfaringer, især inden for undervisning, digitalisering og IT-projektledelse, kunne passe ind i en civil kontekst. Og så var det lidt af en jungle at finde rundt i, fordi det civile arbejdsmarked fungerer på en helt anden måde end Forsvaret. Men hjælpen begyndte faktisk allerede, da jeg fik den første mail fra VELKOMMEN HJEM. Jeg blev mødt med en opfordring til at få styr på mit CV og skrive en motiveret ansøgning, og det var allerede der, jeg begyndte at tænke mere konkret over mine styrker, og hvad jeg egentlig ville. Under de første to kickoff-dage mødte jeg både karriererådgivere og en psykolog, og det åbnede virkelig mine øjne. Jeg fik nogle gode input, som jeg kunne tage direkte med videre. Det helt store vendepunkt kom dog, da jeg blev matchet med Janus Lind som mentor. Han var guld værd. Han hjalp mig med at finde ordene for det, jeg kan, og han fik mig til at se, hvordan mine erfaringer fra Forsvaret faktisk giver rigtig god mening i en civil sammenhæng. Det gav mig både selvtillid og troen på, at jeg faktisk har noget at byde på uden for Forsvaret.
Jeg kan skrive en bog om, hvor god, venlig og professionel Janus er. Som mentor er han ikke bare målrettet og ærlig, men også utrolig engageret og oprigtigt interesseret i at se andre lykkes.
Veteran Abdul Qudus
Brug dit netværk – aktivt og respektfuldt
Hvis man starter som ung værnepligtig og fortsætter sin karriere i Forsvaret, så får man i sagens natur ikke opbygget et netværk med relation til erhvervslivet. Derfor bliver en del veteraner overrasket over, hvor stor en rolle netværk kan vise sig at spille under jobsøgning.
– Det overraskede mig, hvor vigtigt netværk egentlig er. Jeg har altid været typen, der har klaret tingene selv, uden rigtigt at spørge om hjælp. Men undervejs i forløbet gik det op for mig, at netværk ikke handler om at “belaste” andre, det handler om at være åben, dele sine tanker og række ud. Og det kan faktisk åbne døre. Jeg havde nok undervurderet, hvor meget det betyder, at man tør række ud og bruge sine relationer. Janus og jeg talte meget om det. Han gav mig konkrete idéer til, hvordan jeg kunne tage fat i folk, jeg tidligere har arbejdet sammen med, og hvordan bare en samtale kan give nye perspektiver. Det var en rigtig god øjenåbner, og noget, jeg stadig bruger i dag, fortæller Abdul og Janus bekræfter:
– Abdul har et stærkt netværk, men han tøvede med at aktivere det – han ville ikke forstyrre eller være til gene. Men gennem vores samtaler blev han bevidst om, hvor stærkt hans netværk faktisk var, og hvordan han kunne bruge det aktivt og respektfuldt.
3 FORDELE VED AT UDDANNE SIG I FORSVARET I FORHOLD TIL EN CIVIL KARRIERE
… ifølge Janus
1. LOYALITET OG KULTUR
Forsvaret dyrker loyalitet overfor enheden og fællesskabet, og man lærer hvad korpsånd er. Man lærer, at opgaven er i centrum, og at kæden ikke er stærkere end det svageste led. Det skaber medarbejdere med stærk forståelse for kultur og ansvar.
2. STRUKTUR OG DISCIPLIN
I forsvaret er struktur og disciplin afgørende – det skaber stabilitet selv i krig. Civilt hersker der ofte kaos. Folk kommer fra forskellige uddannelser, anvender forskellige metoder og rammeværk. Soldaters evne til at skabe orden og retning er derfor en værdifuld ressource i enhver organisation.
3. EVNEN TIL AT HÅNDTERE PRES OG EKSEKVERE I UKENDT TERRÆN
Soldater har en naturlig tilgang til at løse opgaver – også når der mangler information, og rammerne er uklare. De har eksekveringskraft og modet til at adressere problemer – kvaliteter, som ofte mangler i komplekse projekter civilt.
Et mere civil-venligt CV
Udover hjælp og opbakning til at aktivere sit netværk, fik Abdul også helt konkret hjælp med alt fra CV-skrivning over at få mere tro på sig selv og egne kompetencers værdi til at blive støttet mellem jobsamtalerne.
– Janus hjalp mig med at få styr på mit CV og gjorde det mere “civil-venligt”. Men måske endnu vigtigere: han hjalp mig med at få øje på alt det, jeg kan, både fagligt og personligt. Vi havde nogle ærlige samtaler, hvor han stillede spørgsmål, jeg ikke selv havde tænkt på. Det fik mig til at reflektere over, hvad jeg egentlig gerne ville, og hvad der føltes rigtigt. Det kom faktisk også bag på mig, hvor eftertragtede mine kompetencer er, især når det gælder undervisning, tolkning, digitalisering og udvikling af læringsforløb. Men også mine evner til at samarbejde, holde overblik og tænke strategisk blev fremhævet, forklarer Abdul.
Selvtillid til at fokusere og stille krav
Igennem samtalerne fik Abdul med hjælp fra Janus sporet sig ind på de mange muligheder, der ville være rent jobmæssigt i forhold til Abduls forskellige kompetencer.
– Abdul har mange forskelligartede erfaringer og kompetencer: Tolkning, IT, kulturforståelse og undervisning. Hans største udfordring var at finde fokus – at identificere, hvilke kompetencer han skulle bringe i spil, og hvordan han bedst kunne gøre det i en civil kontekst. Abdul var i starten målrettet mod en IT-stilling, men undervejs dukkede andre interessante stillinger op uden for IT-området. Det var fint, fordi det gav en anledning til refleksion over hans fremtid, siger Janus.
Abdul har en stærk teknisk forståelse. Han har bevist sin evne til at tage ansvar og handle selvstændigt – kvaliteter, der er særligt efterspurgte i det civile erhvervsliv. Hans personlighed – dedikeret, loyal og ydmyg – skaber grobund for stærke relationer og godt samarbejde.
Mentor Janus Lind
– Vi brugte meget tid på at gennemgå hans erfaringer og drøfte, hvordan de kunne oversættes til en civil kontekst. Når han søgte stillinger, arbejdede vi målrettet med at fokusere og tilpasse ansøgning og CV, så de fremhævede de mest relevante kompetencer. Til jobsamtaler øvede vi især hans “elevator pitch”, så han kunne præsentere sig selv klart og selvsikkert. Jeg tror, min vigtigste rolle var at give Abdul troen på sig selv. Det er helt hans egen fortjeneste, at han landede jobbet i Forsvarets Personelkommando, men jeg tror, jeg hjalp ham med at turde bringe sine styrker i spil og fokusere.
Hvor er græsset grønnest?
I løbet af mentorskabet og de forskellige jobsamtaler med civile arbejdsgivere voksede et vigtigt spørgsmål sig stadig større hos Abdul. Mentor var med på sidelinjen og gav Abdul støtte, sparring og ikke mindst tid.
– Janus var en stor støtte, især i en periode, hvor jeg virkelig var i tvivl: Skulle jeg blive i Forsvaret, eller prøve noget helt andet? Det var ikke en nem beslutning, men fordi han hverken pressede mig eller kom med færdige svar, kunne jeg finde ud af det i mit eget tempo. Og det er jeg virkelig taknemmelig for.
Jeg arbejder i dag hos Forsvarets Personalekommando, og det føles helt rigtigt. Jeg har fået en rolle, hvor jeg både kan bruge mine faglige kompetencer og mine mange års erfaring fra Forsvaret. Forløbet med VELKOMMEN HJEM har givet mig ny energi og en stærkere bevidsthed om, hvad jeg kan, og det tager jeg med mig hver dag i mit arbejde. Og selv om jeg endte med at vælge Forsvaret til igen, var det en vigtig proces, og jeg er virkelig glad for, at jeg tog mig tid til at undersøge mine muligheder, slutter Abdul.
Abdul var min første mentee. Jeg blev overrasket over, hvor meget energi og inspiration, jeg selv fik ud af forløbet. Det var en stor oplevelse at få lov til at være en del af hans rejse.
Mentor Janus Lind
Den korte historie om veteran Abdul Qudus
- 2003 Jeg arbejdede som timelærer, tolk og foredragsholder ved Forsvarets Sprogskole.
- 2005 Jeg var med til at digitalisere undervisningen og udvikle sprog curriculum i Farsi og Pashto sprog, og jeg stod også for IT-initiativer på Sprogskolen.
- 2007 Jeg arbejdede som adjunkt og var tolk på nogle særlige internationale missioner. I samme periode stod jeg for implementeringen af Moodle, en digital undervisningsplatform, som gjorde undervisningen langt mere fleksibel.
- 2012 Jeg var studielektor og digitaliseringsansvarlig ved Forsvarets Sprogskole. Her havde jeg ansvaret for at udvikle digitale læringsforløb og tænke undervisning på nye måder.
- 2023-2024 Freelance-konsulent med fokus på IT og digitalisering. Samtidig har jeg været aktiv som tolk i reserven (CIVMIL), holdt foredrag om kulturforståelse og været rejseleder. Det har givet mig mulighed for at bruge min viden i nye sammenhænge og møde mennesker på nye måder.