Bringes veteraner ud af kurs, udstikker de hurtigt en ny.

Udgivet d. 5. marts 2025 af Velkommen Hjem

Når alt går som planlagt, plejer det at gå meget godt. Men når det uventede sker, er der behov for, at man kan tilpasse sig omstændighederne. At gå i stå er oftest ikke en god mulighed. Især ikke, hvis man er soldat og udsendt til en krigszone. Derfor trænes soldater til at mestre det uventede, så de ved, hvad der skal gøres, når det sker. Mentor Kim Ivan Lykke Nielsen, MT Højgaard, har netop afsluttet to forskellige forløb med veteraner, der begge kom i mål blandt andet ved hjælp af netop denne tillærte styrke fra Forsvaret: 

En høj grad af omstillingsparathed. 

Her kan du læse historien om veteranerne Emil Dahl og Cliff, der begge har skiftet spor i deres karriere – fra to vidt forskellige udgangspunkter. Emil var usikker på, hvad der egentlig motiverede ham til et karriereskift, mens Cliff fra start vidste, at hans drivkraft var ønsket om mere tid med familien. Fælles for dem var dog, at de måtte omstille sig undervejs i processen i forhold til hastigheden. Og som begge er landet godt i ønskejob hos Novo og MT Højgaard.

Veteranerne Emil og Cliff gik ind i forløbet i VELKOMMEN HJEM med en tvivl på sig selv i forhold til, hvad de egentlig kunne bidrage med på civil grund og hvilke muligheder de havde i forhold til deres uddannelser og erfaringer. 

– Min største udfordring var usikkerheden omkring, hvorvidt de tanker, jeg havde gjort mig om mit fremtidige arbejde, var realistiske. Jeg var i tvivl om, hvorvidt de erfaringer og kompetencer, jeg havde opbygget gennem min tid i Forsvaret, ville blive anerkendt og værdsat på det civile arbejdsmarked, eller om jeg overvurderede deres relevans, siger Emil. 

For Cliff var udgangspunktet stort set det samme. Han havde en stor grad af tvivl i forhold til, hvor langt Forsvarets kompetencer ville række i erhvervslivet.  

– Jeg følte mig uvidende om de muligheder, der er som civil, men på kickoff var VELKOMMEN HJEM gode til at danne bro mellem de kompetencer, man har fået fra Forsvaret til, hvor de kan anvendes ude på arbejdsmarkedet, forklarer Cliff.

En stor overraskelse

Som mentor i deres forløb i VELKOMMEN HJEM fik de Kim Ivan Lykke Nielsen, der til daglig er områdechef i MT Højgaard. Han har valgt at være mentor i foreningen for at vise veteranerne taknemmelighed overfor den indsats, som de yder på vegne af os andre.

– Jeg har ikke selv været i Forsvaret, men jeg har altid haft et ønske om at kunne give noget igen til de gode mennesker, som vi sender ud i verden for at passe på os. Da jeg hørte om foreningen, tænkte jeg, at det er helt det rigtige, siger Kim Ivan Lykke Nielsen, der qua sin store respekt for veteraner, blev meget overrasket over, hvor lidt selvtillid, hans to mentees i starten mødte den civile verden med. 

– Tænk at høre to så veluddannede og robuste gutter sidde og sige: “Men hvad er det egentlig jeg kan byde ind med? Hvad har jeg, som andre kan bruge?”. Det har virkelig overrasket mig – at de på trods af at have så stærkt et sind kan have så lav tiltro til egne evner, siger Kim Ivan Lykke Nielsen, der tog fat på den udfordring med det samme.

– Vi arbejdede med at styrke troen på egne evner. Det har faktisk i bund og grund rørt mig en del – også på det personlige plan – at vi har så stærke mennesker, der virkelig er stærke i de situationer, som de er vant til, men som samtidig kan tvivle så meget på, hvad det egentlig er, de selv kan byde ind med i et andet regi. Det var en vigtig opdagelse for mig, som ledte til refleksion for dem begge. 

Hvad gør dig glad?

Selvom Emil og Cliff begge havde gjort sig mange tanker om, hvor de ville hen, var udgangspunktet forskelligt. Mens Emil manglede at finde ud af, hvad der motiverede årsagen til skiftet, var Cliff sikker i sin sag: 

– Jeg valgte at stoppe i Forsvaret for at få mere tid sammen med min kone og vores børn, samt at få enderne til at mødes, hvad angår alt det praktiske. Havde det ikke været for min familie, var jeg blevet i Frømandskorpset. Det har været hårdt og identitets-omvæltende at forlade et arbejde og en livsstil. Men det sværeste ved at stoppe har uden tvivl været at sige farvel til gode venner og kollegaer.

Ny kurs: Giv dig tid

At være væk fra familien i længere perioder var noget af det, som både Emil og Cliff delte i deres grunde til at forlade Forsvaret – og som de begge synes var udfordrende. 

-Men de havde stadig et arbejde at gøre i forhold til især spørgsmålet om, hvad var det er, der egentlig gør dem glade? Jeg stillede dem derfor spørgsmål og udfordrede dem på, hvad de hver især skulle, fortæller Kim Ivan Lykke Nielsen, der samtidig prøvede at få de målrettede veteraner til at omstille sig til realiteterne og skrue ned for forventninger i forhold til, hvor hurtigt det hele skulle gå.

– For dem begge to startede det med at handle meget om, at der skulle ske noget, og vi skulle frem til det, og vi skulle i mål med at have et nyt job. Men det var ikke så meget, hvad det var for et job eller hvor det var henne, osv. Det var mere processen, der var fokus på, hvordan den skulle udføres, og at den skulle udføres hurtigt – og så var det en succes. Jeg føler, at jeg hjalp dem begge med at skrue ned for hastigheden i deres ansøgningsproces. De havde en opfattelse af, at man indenfor 14 dage havde helt styr på, hvad man skulle på det civile arbejdsmarked. Det brugte vi lidt energi og krudt på at få talt om, og at det i bund og grund nok var vigtigst, at vi fandt frem til det rigtige job fremfor bare at skulle noget andet. På en måde tror jeg, at jeg var med til at give dem tid til selv at reflektere over, hvad der egentlig gør dem glade, og hvad de kan se sig selv i, forklarer mentor, og Emil bekræfter, at denne metode virkede godt for ham. 

– Kim var en kæmpe støtte og super god person at sparre med, når det kom til de forskellige refleksioner jeg havde gjort om processen. Kim og jeg havde jævnligt møder. Nogle gange med en agenda, andre gange uden. Kim var særligt god til at være ærlig og direkte og kom med mange gode spørgsmål, der hjalp mig til at indse hvilke kompetencer jeg havde og i hvilke jobs jeg fandt spændende, forklarer Emil, og tilføjer:

– Udover at Kim var en rigtigt god sparringspartner, benyttede han sig også af sit netværk. Jeg blev sat i forbindelse med en meget dygtig og hjælpsom HR Partner der hjalp med at dykke ned i mine erfaringer og finde ud af, hvad jeg kunne, og hvordan det skulle komme til udtryk i mit CV. Den proces hjalp mig også til bedre at forstå, hvilken retning jeg ønskede at gå med mit fremtidige arbejde.

Også Cliff oplever, at samarbejdet i mentorforløbet gav stof til gode refleksioner på både det private plan såvel som på det professionelle. 

– Jeg synes, Kim og jeg har opbygget en god relation efter nogle ganske få møder og samtaler. Kim er nem at tale med og god til at lytte. Vi talte om alt lige fra rollen som far til, hvad der kendetegner en god leder. At Kim har villet bruge sin tid og energi på at hjælpe mig, vel vidende om hvor travl en hverdag, han har, er jeg yderst taknemmelig for og inspireret af, siger Cliff.

Parat til en omstilling

De fleste veteraner går ind i et forløb i VELKOMMEN HJEM med nogle forventninger og mål. Men de fleste veteraner er, ligesom Cliff og Emil, dygtige til at omstille sig og skifte kurs i forhold til den aktuelle virkelighed – og det er en vigtig evne i forhold til at lande i det rette job. For Emil betød det helt konkret, at han nu er landet i et ønskejob som arbejdsmiljøkoordinator hos MT Højgaard. 

– Jeg har en stærk fornemmelse af, at vores veteraner er så godt skolet i/til at tænke selv – de bliver ikke rykket ud af kurs, og det kan vi bruge, især i entreprenørbranchen, fordi der sidder man på sin vis alene med sine projekter – og når tingene ikke går, som planlagt, så skal man være klar til at tage beslutningen om at gå i en ny retning, fortæller Kim Ivan Lykke Nielsen og fortsætter:

– Emil var meget interesseret i mere specifikke processer og optimering. Han havde lyst til at kigge på nogle miljøer, med stort materiel – og risici. Den erfaring, som Emil havde med fra forsvaret, den kunne vi drage nytte af i forhold vores entreprenørmaskiner osv. Så den kombination kiggede vi efter, og det var også det, som han gav udtryk for interesserede ham meget, og det er så også det, som han er landet i hos os i MT Højgaard. Det synes jeg er superfedt – og det gør han rigtig godt i dag. 

Fra ide til virkelighed under alle omstændigheder

Cliff arbejder målrettet, bevidst og selvstændigt, også når kursen ændres, hvilket også har været kendetegnende for mentorforløbet med Kim Ivan Lykke Nielsen. 

– Cliff har et meget fokuseret mindset. Han er meget bestemt på, hvad det er, han vil. Jeg havde en klar opfattelse af, at når Cliff satte sig noget for, så var der ingen tvivl om, at han vil få det gjort. Det er jo en ting, som man som arbejdsgiver, nyder godt af; at have en medarbejder, som når vedkommende får en opgave løser den. Det var superpositivt, forklarer Kim Ivan Lykke Nielsen og fortsætter:

– Cliff havde også siddet i nogle situationer og uddannet sig til at håndtere nogle miljøer og nogle forhold, der var meget ekstreme, synes jeg. Han var vant til at klare sig selv, hvilket jeg blev fanget af, forklarer Kim Ivan Lykke Nielsen, der undervejs i forløbet med Cliff selv måtte stoppe op og skifte kurs i forhold til at være mere til stede overfor Cliff. Forløbet endte også her med succes: Cliff er nu ansat hos Novo Nordisk .