Forsvaret er ikke længere et lukket økosystem 

Udgivet d. 26. januar 2026 af Velkommen Hjem

Efter en række år i Forsvaret og en udsendelse til Letland som en del af NATO’s tilstedeværelse ønskede veteran Kristian Ladekjær Iversen at skifte militærkarrieren ud med en civil. Ambitionen var at finde et job, hvor han kunne få samme ansvar som i Forsvaret, og benytte sine lederegenskaber i nye rammer. Kristian kontaktede derfor VELKOMMEN HJEM. 

Førsteprioritet var at finde en mentor med samme baggrund og en forståelse for, hvad en officer er og kan. Den mentor fandt Kristian i Janus Østergaard Lind, Manager i Netcompany, og de to fik hurtigt etableret et godt og givende samarbejde. Efter en række kaffemøder blev Kristian ansat i Energinet, hvor han i dag arbejder som Risk Manager på anlægsprojekter af stationer og højspændingsledninger. Kristian har dog ikke lagt militæret helt bag sig, da han har valgt at indgå i Reserven i sin gamle bataljon.

Kristian gik ind i mentorforløbet med både forventninger og respekt. Han var godt klar over, at selvom han havde en del ledelsesansvar med i bagagen fra Forsvaret, ville der vente ham en anden verden på det civile arbejdsmarked. Som han selv siger:

– Ledelse og opgaveløsning i Hæren er meget mere intens, fordi operationscyklussen er ret kort. I det civile er projekterne mere langstrakte, og folk arbejder på lidt forskellige opgaver. Når man træner som enhed i Hæren, er alle soldater på samme tid sammen. 

Jobansøgning kræver fokus og fravalg 

Janus Østergaard Lind oplevede umiddelbart, at Kristian havde tre udfordringer: Erkendelsen af, hvad der fører til et job, lidt for store forventninger og en usikkerhed i forhold til, hvad vej han skulle gå. På baggrund af input fra Janus Østergaard Lind blev Kristian mere fokuseret på målrettede ansøgninger og værdien i at tale med den pågældende leder før og efter en samtale. Kristian fik også en erkendelse af, at nogle gange kan det betale sig at gå lidt på kompromis og tage et skridt tilbage for at få foden inden for og bevise sit værd. Med Janus Østergaard Lind egne ord:

– Jeg fortalte tit Kristian, at med den rygsæk og mindset han kom med, så skulle han ikke være bange for at gå på kompromis med ansvar og løn, da han nok skulle bevise sit værd, uanset hvor han landede. Det er ofte sådan, at hvor opgaver bliver løst, er der fremgang. 

I dag ser Kristian tilbage på mentorforløbet med stor tilfredshed. Janus hjalp blandt andet Kristian med at blive afklaret om branchevalg. Det betød, at han ikke endte med et job inden for IT, som Kristian i første omgang havde forestillet sig. Janus Østergaard Lind fik også stablet en række kaffemøder på benene via sit netværk og ydede god moralsk support hele vejen. Det var til tider nødvendigt, for det gik ikke helt så nemt, som Kristian havde håbet og troet på. Han uddyber:

– Forløbet var supergodt. Vi havde god kemi socialt og et effektivt professionelt samarbejde. Det fungerede også godt, fordi Janus vidste, hvad han kunne bidrage med, og fordi jeg kom med en række konkrete ting, jeg gerne ville have hjælp til. Der var heldigvis et godt overlap – også selvom han er på Sjælland og jeg selv i Jylland.

En militær baggrund fornægter sig ikke

På den anden side af bordet var Janus Østergaard Lind imponeret af Kristians arbejdsvilje og disciplin – men ikke overrasket med Kristians baggrund in mente. For den strukturerede og fokuserede tilgang er typisk for veteraner ifølge Janus Østergaard Lind:

– Kristian er et skoleeksemplet på en klassisk officer. Mødte velforberedt med en klargjort agenda, en plan og var klar til at eksekvere på de actions, vi sammen aftalte. Han fulgte op og sørgede hele tiden for at bevare initiativet. Det er kampafgørende som soldat, at man kan bevare initiativ, og det oplever jeg virkelig, at veteraner som Kristian er i stand til. Det er noget, som skiller ham ud fra andre civile, jeg møder.

Motiverende arbejde som mentor

For Janus Østergaard Lind var forløbet med Kristian endnu en bekræftelse på, at arbejdet som mentor både er yderst motiverende og givende for alle parter. Janus vil gerne fortsætte med at hjælpe veteraner og være med til at nedbryde noget af den bias, han føler, der er omkring Forsvaret som arbejdsplads.

– Kristian er min mentee nummer to. Jeg valgte at fortsætte, fordi jeg mærkede den enorme energi, som jeg fik af at hjælpe min første veteran, jeg rådgav og sparede med. Jeg har selv været i deres situation og ved, hvor mange spørgsmål man har. Da jeg oplevede, at jeg pludselig kunne give noget tilbage, og mærkede, at jeg faktisk hjalp med at flytte veteranerne, så vidste jeg, at det var noget, jeg ville blive ved med, siger Janus Østergaard Lind.

VELKOMMEN HJEM er også en hjælp til Forsvaret 

VELKOMMEN HJEM er først og fremmest en hjælp til veteraner, men samtidig støtte foreningens tilbud til veteranerne også op om Forsvaret, fordi denne mulighed åbner op for, at man eventuelt kan komme videre i en ny karriere, hvis man en dag har brug for det. Det understreger Janus Østergaard Lind, der har valgt at være mentor for at hjælpe veteraner godt videre, når de først har truffet beslutningen om, at de vil prøve et nyt kapitel rent arbejdsmæssigt. Så de lander på en hylde, der matcher deres ambitioner og ønsker. Som Janus Østergaard Lind forklarer:

– Da jeg selv var i Forsvaret oplevede jeg desværre for mange, som brændte nallerne på et civilt job og endte tilbage i forsvaret, men var egentlig ikke glade. For mig handler VELKOMMEN HJEM og det, jeg bidrager med, om at oplyse, støtte og vejlede om egne færdigheder og muligheder. Det synes jeg er motiverende.

Veteraner er dygtige i ukendt terræn – også civilt

I sit job hos Energinet har Kristian med egne ord stor glæde af en række af de kompetencer, han fik i Forsvaret. Det gælder bl.a. evnen til at tage styringen og skabe en struktur, når rammerne er lidt uklare, og ikke at være så nervøs for at lave fejl. Tro i stedet på, at tingene nok skal lade sig gøre.

Det er Janus Østergaard Lind helt enig i. Ifølge ham har soldater en naturlig tilgang til at løse opgaver – også når der mangler information, og rammerne er uklare. De har eksekveringskraft og modet til at adressere problemer. Det er kvaliteter, man ofte savner i mange komplekse projekter i det civile. Som Janus Østergaard Lind forklarer:

– Kristian søgte til at starte med et job inden for IT, men endte med energi og risikohåndtering. Denne nysgerrighed til at udforske jobs og ukendt terræn, der ligger langt væk fra egen kernefaglighed, er et klassisk eksempel på, hvad veteraner kommer med. Soldater bliver skolet til, at uanset hvilken opgave de får, så sætter de sig ind i den hurtigt og eksekverer på den. 

Janus Østergaard Lind runder af med mere ros til sin mentee:

– Kristian havde en helt klar plan, da vi mødtes første gang, og ville i én specifik retning. Men grundet vores sparring tilpassede han løbende planen og tog imod input fra de kaffemøder, han gik til. Da han endelig fandt en stilling, der virkelig motiverede ham, eksekverede han ekstremt flot.