Maja fandt en ny vej, da hun lærte at tale ”civilsk”

Udgivet d. 19. august 2026 af Velkommen Hjem

“Til første jobsamtale føltes det lidt som at tale dansk med en person, der talte kinesisk.” Sådan beskriver veteran Maja Overgaard sit første møde med det civile arbejdsmarked. På det tidspunkt havde hun opsagt sin stilling i Forsvaret og ledte efter en ny karriere, hvor hendes kompetencer og erfaringer kunne komme i spil. Men som mange andre veteraner kæmpede Maja med at forstå, hvad hun egentlig havde lært i Forsvaret – og med at få det oversat til et sprog, der gav mening for civile arbejdsgivere.

Gennem VELKOMMEN HJEM kom Maja i kontakt med mentor Almir Straarup Zekovic, der forstod hendes situation og med sparring, støtte og feedback var med til at gøre Maja til en attraktiv kandidat. I dag arbejder Maja som Training Specialist i Defence hos Systematic og trækker på mange erfaringer og indsigter fra militæret. 

Ville videre, men til hvad?

Maja startede som værnepligtig i 2019, oprindeligt som et skridt mod Politiskolen. Fire måneder blev dog til syv år og flere udsendelser til Letland. Men i starten af 2026 opsagde Maja sit job, uden at hun havde en klar idé om næste karriereskridt. Og det var en større udfordring end først antaget, som Maja forklarer:

– Den største udfordring var helt klart at lære at forstå mine egne kompetencer og oversætte dem til en ny sammenhæng. Jeg kom fra et meget struktureret system, hvor rang, erfaring og funktion hænger sammen med bestemte stillinger og ansvarsområder. Og pludselig stod jeg med tåspidserne ude af Forsvaret og skulle oversætte, hvad en oversergent var lig med. Jeg håbede, at det samme system fandtes på det civile arbejdsmarked – at min baggrund automatisk ville pege mig i en bestemt retning. Men sådan fungerer det ikke.

Maja havde gået med tanken om en civil karriere i flere år, og hun havde sin første civile jobsamtale, inden forløbet startede hos VELKOMMEN HJEM. Det blev på flere måder en øjenåbner:

– Jeg gik derfra med to meget vigtige erkendelser: For det første, at min profil faktisk var ret attraktiv i det civile. For det andet, at jeg virkelig skulle arbejde på at lære “det civile sprog”. For til den jobsamtale føltes det lidt som at tale dansk med en person, der talte kinesisk. Vi kunne godt forstå hinanden, men jeg manglede evnen til at oversætte mine kompetencer til en civil kontekst.

I VELKOMMEN HJEM blev Maja sat sammen med Almir Straarup Zekovic, Senior Manager hos Sinal og tidligere soldat. Han mødte en kandidat med mange relevante kvalifikationer:

– Det var tydeligt, at Maja havde solid erfaring med ledelse af tekniske specialister, koordinering af ressourcer, projektarbejde og kvalitetssikring. Det er erfaringer, som er meget relevante i civile virksomheder.

Men som Almir forklarer, var det nødvendigt at indsnævre feltet og i højere grad tage afsæt i Majas egne ønsker:

– Majas største udfordring var at omsætte en bred og stærk militær profil til en tydelig civil retning. Hun kunne realistisk se sig selv inden for blandt andet teamledelse, projektledelse, operationel koordinering og HR. Det gav mange muligheder, men indebar også en risiko for, at hendes profil og jobsøgning blev for bred. Vi arbejdede derfor med at gå fra spørgsmålet: “Hvad kan jeg søge?” til at spørge: “Hvad vil jeg, og hvor kan mine erfaringer skabe størst værdi?”.

Fra bred profil til klar retning 

Sammen med Almir fik Maja bedre forståelse for sine egne kompetencer, og hun lærte at præsentere dem på en måde, der gav mening for civile arbejdsgivere. Og så hjalp det at have en mentor, der ikke bare kunne omsætte forsvarssprog til civilt sprog, men også hjælpe hende med at finde sin egen vej frem:

– Almir har været god til at finde den rette balance mellem at tage initiativ, udfordre mig og samtidig lade mig styre min egen proces. Han var hurtig til at forstå mine behov og udfordringer, og han tog mig hurtigt ind, åbnede sit eget netværk, aftalte møder og skabte kontakt via kaffesamtaler og LinkedIn. Jeg har været igennem flere samtaleforløb, og her har Almir været en fantastisk sparringspartner. Han har udfordret mine egne perspektiver, hjulpet mig med at se mine blinde vinkler og samtidig givet mig plads til selv at forme min vej.

Processen med at blive klogere på sig selv og finde næste skridt i karrieren har overrasket Maja positivt. Også dialogerne med virksomhederne har været meget værdifulde og givende:

– Noget af det mest overraskende har faktisk været at opdage, hvor attraktive vores profiler fra Forsvaret er. Mange civile virksomheder, som har bare lidt kendskab til Forsvaret, forstår den værdi og de kompetencer, man kommer med. De ser mennesker, der er vant til ansvar, samarbejde, disciplin og at løse komplekse opgaver.

I dag er Maja landet i en stilling som Training Specialist i Defence hos virksomheden Systematic, hvor hun blandt andet arbejder med uddannelsesmateriale på platformen SitaWare, der anvendes af militære organisationer verden over. Maja fortæller selv:

– Jeg er særligt begejstret for rollen, fordi jeg får mulighed for at bruge min erfaring fra Forsvaret i en ny kontekst. Jeg kan bidrage med en forståelse af brugeren, behovet og den virkelighed, systemet skal fungere i. Jeg havde ikke nødvendigvis fundet denne mulighed, hvis ikke Almir havde hjulpet mig med at udvide mit perspektiv og se mulighederne uden for de traditionelle lederstillinger.

Man skal ikke skue en veteran på hårene

Med en fortid i Forsvaret og en lederstilling i en civil virksomhed kender Almir til begge verdener. Han fortæller, at afstanden mellem dem kan opleves større, end den egentlig er, og Almir er enig i, at det I høj grad handler om at få oversat kompetencer og erfaringer til et sprog, virksomhederne forstår – og som de kan se værdi i. Han forklarer:

– Det har overrasket mig, hvor stor forskel der kan være mellem de kompetencer, et menneske reelt har, og hvor tydeligt vedkommende selv kan se og forklare deres værdi på det civile arbejdsmarked. Veteranerne er ofte gode til at beskrive deres funktion og ansvar i Forsvarets eget sprog, men kan have sværere ved at forklare deres konkrete resultater og værdi i en civil sammenhæng. 

Samtidig roser Almir Maja for at tage ansvar og være med til at skabe en proces, der har gjort ham selv klogere på, hvad det vil sige at være mentor:

– Jeg gik nok ind i forløbet med en forventning om, at CV, LinkedIn og adgang til netværk ville fylde mest. Det viste sig, at den løbende dialog, refleksion og muligheden for at afprøve tanker i et fortroligt rum var lige så vigtige. Samtidig har det været positivt at opleve, hvor hurtigt Maja omsatte sparring og feedback til handling. Hun har været meget engageret og har taget et stort ansvar for sit eget forløb. Det har gjort mentorrelationen til en gensidig proces, hvor jeg også selv har fået nye perspektiver på, hvordan jeg bedst kan støtte som mentor.

Almir sætter også nogle ord på, hvordan mentorarbejdet og VELKOMMEN HJEM er med til at styrke Forsvaret og den enkelte veteran. Mentorordningen er ikke nok i sig selv. Men som Almir fortæller, betyder det noget, at soldaterne kan se, at der bliver taget ansvar for deres overgang til et eventuelt civilt arbejdsliv:

– Hvis nye soldater kan se, at en karriere i Forsvaret ikke lukker døre, men tværtimod kan give dem kompetencer, som er efterspurgte på det civile arbejdsmarked, reducerer det noget af den usikkerhed, der kan være forbundet med at vælge Forsvaret. En tydelig vej videre viser, at de erfaringer og den uddannelse, man får undervejs, også har værdi på den anden side. Det kan være med til at gøre en militær karriere til et mere attraktivt og langsigtet valg.

Maja sætter punktum for et succesfuldt mentorforløb med en positiv rapport fra felten på det civile arbejdsmarked:

– Jeg er blevet meget overrasket over, hvor mange mennesker der oprigtigt ønsker at hjælpe. Mange har en tilgang til, at når nogen har brugt en stor del af deres liv på at bidrage til Danmark, vil de gerne give noget tilbage. Det har været både overvældende og meget motiverende.