Fra mentee til mentor – Casper giver erfaringen videre 

Udgivet d. 29. juni 2026 af Velkommen Hjem

Det arbejde, vi udfører i VELKOMMEN HJEM, står og falder med vores mentorer. Det er mentorerne, der forbinder den militære verden med den civile, og som hjælper veteraner med at oversætte deres erfaringer til en karriere på den anden side. Uden dem var der ingen sparring. Derfor sætter både VELKOMMEN HJEM og veteranerne stor pris på vores mentorer.

En af dem er Casper Rune Klestrup Christensen, der selv har taget turen fra Forsvaret og ud i det civile. Derfor er han godt klædt på til at guide andre veteraner. Casper oplever en række gennemgående træk og egenskaber hos veteraner, der passer perfekt til de krav, som civile virksomheder typisk stiller.

Hvorfor har du valgt at engagere dig som mentor for veteraner i VELKOMMEN HJEM?

Jeg har selv en fortid i Forsvaret og var mentee hos VELKOMMEN HJEM for nogle år siden. Her hjalp en dygtig mentor mig med overgangen til det civile arbejdsmarked, og det gjorde en stor forskel for mig. Så hvis jeg på nogen måde kan hjælpe andre veteraner videre gennem VELKOMMEN HJEM, står jeg klar med sparring og gode råd.

Hvilke af de kompetencer, som veteraner tilegner sig i Forsvaret, er særligt relevante for erhvervslivet?

Som jeg ser det, handler det i høj grad om eksekvering, ordentlighed og præcision. Veteraner er trænede til at forholde sig til en situation og handle. De formår at forholde sig pragmatisk til problemstillinger og anvender de værktøjer, der er til rådighed. Lidt firkantet sagt oplever jeg nogle gange, at vi i erhvervslivet holder møder, indhenter data, involverer folk og opstiller mål – men nogle gange får vi ikke eksekveret. Det kan veteraner, og det er der behov for.

For en veteran kan det lyde banalt, men ordentlighed er også en stærk kompetence. For mig handler det om at være ærlig over for sine omgivelser. En aftale er en aftale, og hvis man bliver forhindret i at overholde den, giver man besked i god tid. Veteraner har lært at indgå i et team, og de tør sige, hvad de oplever. De tør give ærlig feedback, også gerne uopfordret, for at udvikle deres kollegaer. Det skaber tillid og styrker ethvert samarbejde. Igen kan det lyde banalt, men her står veteraner ofte på et meget stærkt fundament.

Det leder videre til præcision. Mange veteraner besidder en særlig styrke på dette område og har en god evne til at kommunikere præcist, kortfattet og utvetydigt. Soldater er trænet til at forholde sig konkret og faktuelt til en problemstilling – hvad enten det handler om en simpel måludpegning eller om at argumentere for en løsning. Veteraner er derfor dygtige til at forklare ting helt konkret. Det er en eftertragtet kompetence. 

Hvilke styrker og personlighedstræk vil du især fremhæve hos din seneste mentee?

Han udviste store evner inden for personaleledelse, og han kom med praktisk erfaring i at lede medarbejdere gennem flere år. Han har stået i spidsen for teams under vanskelige vilkår, og han ved godt, hvordan man motiverer medarbejdere på den 11. og 12. time af arbejdsdagen. Det er langt fra alle ledere, der har prøvet det. Samtidig er han uddannet leder og formår derfor at analysere situationer, reflektere over sine handlinger og perspektivere sine ledelsesvalg. For mig skaber det en anden dybde i lederskabet end hos den dygtige, autodidakte og erfaringsbaserede leder.

Personlighedsmæssigt udviste han stor vilje til at nå sine mål og fortsætte, når det blev svært. Det er hårdt arbejde at skifte til en civil karriere, og ofte vil der være nederlag undervejs. Min mentee knoklede med det ene målrettede CV efter det andet, og det kan være hårdt ikke engang at blive kaldt til samtale. Men gang på gang formåede han at ryste nederlag af sig, lære af det og fokusere på nye muligheder.

På hvilken måde oplever du, at din rådgivning og sparring har gjort en forskel?

Jeg håber, at jeg har kunnet bidrage med at skabe retning og være støttende gennem processen. Jeg har stillet mange spørgsmål, lyttet aktivt og forsøgt at hjælpe min mentee med at lytte til sig selv. En stor del handlede om at identificere, hvad der motiverer ham, og være ærlig over for sig selv gennem processen. Det var han rigtig god til, og det betød, at vi kunne lægge en plan og fokusere indsatsen.

Desuden håber jeg, at jeg har været støttende og motiverende i de perioder, hvor der var modgang. Det kan være hårdt at opleve stilstand i jobsøgningen, og her brugte vi en del energi på at tage initiativ og afdække nye muligheder. Helt konkret tog vi udgangspunkt i virksomheder, der matchede min mentees profil, og fik ham ud på en række kaffemøder, hvor han kunne få ny inspiration og skabe kontakter.

Hvad er den mest positive oplevelse, du havde under seneste forløb?

Min mentee blev kaldt til samtale og tilbudt et job på den første stilling, han søgte. Men det føltes ikke rigtigt for ham. Derfor takkede han pænt nej tak. Det var en meget positiv oplevelse i mine øjne. Ikke alene opnåede han succes med sin første ansøgning, men han havde også modet til at mærke efter og være tro mod sig selv. Det var enormt stærkt.