Lucas fik en tur på den civile øvelsesbane 

Udgivet d. 17. april 2026 af Velkommen Hjem

Overgangen fra Forsvaret til et civilt job er ofte udfordrende af flere årsager. Dels skal veteranerne arbejde med at oversætte deres kompetencer og evner til en civil kontekst, men overgangen repræsenterer i lige så høj grad en mental forandring og tilpasning. Den slags kræver øvelse på lige fod med de mange andre øvelser, som veteranerne er igennem i Forsvaret. 

Det var et forløb, som veteran Lucas Thisted Sørensen kastede sig ud i under ledelse af mentor Jacob Metzlaff Jensen, der arbejder som Senior Manager hos Copenhagen Airport. Jacob har selv en fortid i Forsvaret og har været gennem et mentorforløb hos VELKOMMEN HJEM. Sammen tog de en grundig tur på den civile træningsbane og arbejdede med alt fra optimering af CV til de mere mentale aspekter af karriereskiftet. Et nøgleord i processen var tryghed – både for Lucas selv og arbejdsgiverne på den anden side af bordet.

Operationen lykkedes, og i dag er Lucas landet i et job på kunstmuseet AroS i Aarhus. For Lucas er det en ny start, men det er også en mulighed for at bruge mange af de værktøjer og erfaringer, han fik med sig fra tiden i Forsvaret.

Det handler om at skabe tryghed

Efter omkring seks år i Forsvaret og en udsendelse til Irak var tiden inde for Lucas til at søge mod det civile arbejdsmarked. Han var godt selv klar over, at han på papiret var bagud på point i forhold til andre ansøgere, da mange arbejdsgivere umiddelbart ville have svært ved at se relevansen i Lucas’ militære baggrund. Som han selv forklarer:

– Jeg tror min største udfordring var at få gjort mine erfaringer stærke og tydelige i mit CV, så jeg kunne skabe tryghed hos arbejdsgiverne. For de modtager mange ansøgninger fra folk, som har læst en uddannelse inden for netop deres fagområde. Så jeg skulle gå meget mere i dybden med mine erfaringer for at skabe den tryghed.

Mødet med mentor Jacob Metzlaff Jensen gav Lucas mulighed for at opbygge den tryghed og få sparring fra en person, der kendte alt til Lucas’ situation. En af grundene til, at Jacob valgte at blive mentor, var netop at hjælpe veteraner med at oversætte og udnytte de mange kvaliteter, de har med sig fra Forsvaret. Som Jacob fortæller:

– Jeg er selv veteran og har været igennem forløbet. Så for mig har det handlet enormt meget om at give videre. Soldater på alle niveauer kommer med nogle utroligt inspirerende historier og er skolet helt fantastisk. Netop det at folde det potentiale ud, er for mig den største gave.

Vigtigt at søge bredt

Sammen startede Lucas og Jacob fra en ende af. De begyndte at arbejde med Lucas’ CV, så hans kvaliteter trådte tydeligt frem, og Jacob inddrog også Lucas i sit netværk, så han mødte relevante personer og virksomheder. På den måde fik Lucas også taget hul på disciplinen kaffemøder, der ofte er vigtige skridt mod egentlige jobåbninger. Efterhånden begyndte de to også at træne egentlige samtaler. Jacob fortæller om processen og Lucas’ største udfordringer:

– Lucas var udfordret i forhold til at brænde igennem og komme til samtaler, hvor Lucas kunne sælge sig selv. Derfor arbejdede vi meget med CV. For at forberede Lucas gennemførte vi en træningsrunde i form af en klassisk første samtale i vores søsterafdeling, hvor afdelingens siddende chef var i ansætterrollen. Her var Lucas ‘til eksamen’ og skulle sælge sig selv til et konkret job, hos en person han ikke kendte. Det var en oplevelse, der gav Lucas meget med i rygsækken.

En vigtig del af øvelsen handlede også om, hvor Lucas kiggede hen. Som Jacob forklarer, søger mange veteraner naturligt i retning af store, kendte virksomheder, hvor det typisk både er svært at komme ind og få indflydelse som nyansat. Jacobs råd var derfor at lede bredere for at finde et match, hvor Lucas i højere grad kunne gøre en forskel. Og det gav i sidste ende pote.

– Jeg er landet ved ARoS i Århus, hvor jeg skal være teamleder i operationsrummet, hvor jeg kan bruge rigtig mange af mine kompetencer fra Forsvaret, som vil være direkte overførbare. Det gælder både personaleledelse, krisehåndtering, styring og håndtering på objekter samt beredskabsøvelser.  

Fra Lucas falder der rosende ord til sin mentor og hele forløbet:

– Samarbejdet med min mentor var rigtig godt. Jacob var altid klar til sparring på nye tanker, når jeg ramte perioder, hvor det bare ikke gik min vej. Han sørgede altid for, at jeg kunne huske de kompetencer, jeg har, og så var han ærlig. Det var direkte kommunikation hele vejen igennem.

Det handler om at forstå egne evner

Som mentor er Jacob imponeret over Lucas’ indstilling og indsats, der på mange måder kendetegner alle de veteraner, som Jacob har mødt.

– Hver eneste gang bliver jeg bekræftet i, hvilken utrolig ihærdighed, ordentlighed og modstandskraft, soldater besidder. Det er vildt inspirerende, hvordan mentees og soldater i det hele taget aldrig giver op, lytter og hele tiden søger løsninger og nye veje og bare så gerne vil endnu skarpere og bedre i morgen. Det er derfor mange mentees ender med en god historie, og derfor mange også bliver en succes i deres rejse.

For Jacob er forløbet med Lucas ret typisk. Som Jacob forklarer, er soldater ikke vant til at prale og sælge sig selv, for de kommer fra en kultur, hvor fællesskabet og fælles mål vejer tungest. Det betyder dog også, at veteraner kan have svært ved selv at se, hvilke evner de har med sig fra Forsvaret. Det kræver fokuseret træning og øvelse som alt andet.

– Veteraner har ofte en meget stærk pakke af kompetencer med sig, men de er ikke ret bevidste om, hvad der skiller sig særligt ud i forhold til andre ansøgere. Helt basalt handler det om klassiske dyder som ordentlighed, punktlighed, opfølgning og at stå ved aftaler. Det er noget af det, soldater har med sig og som bestemt ikke er givet på en civil arbejdsplads. Ligesom det at tænke i helheder, på teamet frem for en selv og sætte opgaven først virkelig også er unikt. Og så er der noget særligt i at stå med et menneske i midten af 20’erne, der både har fem års praktisk ledererfaring, erfaring med projektledelse, arbejde med styrelser, administrative evner, kulturforståelse og konflikthåndtering i højspændte miljøer.

Nu hvor Jacob Metzlaff Jensen har oplevet det arbejde, som VELKOMMEN HJEM udfører, fra begge sider af bordet, er det tydeligt for ham, at det gør en kæmpe forskel for både Forsvaret, virksomheder og den enkelte veteran. Som Jacob slutter af: 

– Man skal være meget bevidst om, at veteraner og soldater kender til den succes, som VELKOMMEN HJEM er som sparringspartner. Forsvaret tilbyder nogle vilkår, hvor det er naturligt, at soldater på et tidspunkt skal noget andet. Der oplever jeg, at mange søger imod VELKOMMEN HJEM. Og det er en fordel begge veje. Hvis vi ønsker et attraktivt Forsvar i Danmark, kræver det også, at man er attraktiv og åben den dag, livet går videre. Derfor er VELKOMMEN HJEM vigtig.