5 hurtige til mentor Lars-Henrik K. Dam, Novo Nordisk

Udgivet d. 7. juni 2025 af Velkommen Hjem

At hjælpe veteraner godt videre er med til  at styrke sammenhængskraften i samfundet

Danmark har brug for, at Forsvarets ansatte kan forlade det militære liv på en ordentlig måde. Det styrker sammenhængskraften i samfundet – og det styrker erhvervslivet. Samtidig kan det også være med til at styrke tilgangen til Forsvaret og tilmed betyde, at dem, der allerede er i Forsvaret, tør blive lidt længere … i sikker forvisning om, at der er hjælpende hænder, hvis de en dag ønsker en civil karriere. 

Hjælpen kommer især fra alle de fantastiske, der arbejder frivilligt i VELKOMMEN HJEM – en af dem er Lars-Henrik K. Dam, som arbejder med Talent Acquisition i Novo Nordisk, der altid vil være officer i hjertet. Mentoren har netop afsluttet et forløb med en veteran, der efter 25 år i Forsvaret, ønskede at gå civilt. Veteranen, som ønsker at være anonym, er nu landet i et perfekt match af et job, takket være sparringen og rådgivningen fra Lars-Henrik. 

Men hvorfor stiller man op som mentor? Hvordan kunne du hjælpe din sidste mentee? Hvad blev du mest overrasket over i dette forløb? Vi har stillet Lars-Henrik K. Dam 5 hurtige spørgsmål.

1. Hvorfor har du valgt at være mentor i netop VELKOMMEN HJEM?    

– Der er flere årsager: For det første fordi det giver mening at styrke sammenhængskraften i samfundet, fordi jeg altid vil være officer i hjertet, og fordi Danmark har brug for, at Forsvarets ansatte kan forlade det militære liv på en ordentlig måde. Desuden giver det mig personlig tilfredsstillelse at hjælpe og forhåbentlig inspirere personer som står midt i så vigtigt et valg.

Mentor Lars-Henrik K. Dam

2. Du har netop afsluttet et forløb med en veteran, der ønsker at være anonym. 

Hvad oplevede du, var veteranens største udfordringer? 

– På trods af mange år i Forsvaret havde denne veteran to gange tidligere været ”ude i det civile liv”. Dels i en privat virksomhed og dels i det offentlige, men tog begge gange modne beslutninger om at vende retur til Forsvaret, hvilket var det rigtige på det tidspunkt. Det var vigtigt for personen at denne tredje gang skulle være en langvaríg succes. Veteranen var dog i tvivl om, hvordan ønskejobbet så ud… og det er jo en dynamisk størrelse.

Desuden var veteranens mindset i starten meget præget af ”jeg har ikke en lang uddannelse” og konstant var dette et solidt værktøj til at holde sig selv tilbage, slå sig selv i hovedet, eller til at gøre noget uden rigtigt at tro på sine muligheder. Jeg vil understrege, at veteranen ellers virker til at være robust og med et godt selvværd, men at usikkerheden træder ind når det handlede om jobsøgning. Det skulle vi jo forsøge at komme væk fra.   

Jeg forudså at min største udfordring ville være at finde et job, hvor mine militære erfaringer og kompetencer ville blive forstået, værdsat og anvendt, samtidig med en bekymring for at tilpasse mig en ny arbejdskultur.

Anonym veteran

3. Hvilke faglige kompetencer og personlige styrker vil du især fremhæve hos veteranen, som ville kunne gøre sig positivt gældende på civil grund?  

Veteranens mind-set, gå-på-mod, samt den brede faglighed. Der var styrker i faglighed og erfaring, hvilket gav mulighed for at forstå helheden i forretningen, logistik, support, processer og procesimplementering. alt i alt en drøm af en medarbejder for den organisation der værdsætter selvstændighed, faglig bredde og en medarbejder med gå-på-mod. 

Efter forløbet i VELKOMMEN HJEM ved jeg nu, at mange af mine erfaringer fra Forsvaret, har værdi på civil grund – bl.a. det at være god til teamwork og problemløsning samt evnen til at bevare overblikket under pres.

Anonym veteran

4. På hvilken måde kunne du konkret hjælpe?

– Jeg forsøgte at forstå hvad veteranen havde behov for, for ”bare” det at søge job og fremvise sig selv på en ny måde kan være frustrerende og svært at finde balancen i. 

Min egen baggrund som officer, certificeret coach og leder indenfor HR gav mig værktøjer til at hjælpe. Særligt brugte jeg mine erfaringer fra outplacement, coaching og karriererådgivning i spil. Jeg forsøgte en blanding af at komme op i helikopteren og vurdere; ”hvor er du i dag, hvad gør dig glad” – alt sammen for at finde ud af den dybere motivation. Men krydrede dette med spørgsmål der gerne skulle få mentee til at reflektere.  

 – Jeg stillede desuden ressource-personer fra mit netværk til rådighed i Jylland – da vi bor langt fra hinanden. Jeg tror, at de var værdsatte i processen, og at de gav noget andet end, jeg kunne – eller en ny vinkel. 

Min mentor var yderst kompetent, inspirerende og engageret. Han hjalp med at skabe klarhed omkring mine karriereønsker, gav mig værdifuld sparring om netværk og stillede ressourcepersoner fra eget netværk til rådighed. Han hjalp mig med jobsøgningsstrategier og forberedelse til jobsamtale. Derudover havde vi mange andre gode samtaler, der styrkede mig i troen på, at jeg ville kunne gøre mig gældende i erhvervslivet. 

Anonym veteran

5. Hvad har overrasket dig mest i forløbet? 

– Veteranens evne til at reflektere over kompetencer og motivation, at arbejde med sig selv og få det til at folde sig ud i jobsøgningen. Denne tilgang betød faktisk, at veteranen landede det første job, som veteranen blev indkaldt til samtale på. Det har været så givende, lærerigt og sjovt at støtte op om, slutter Lars-Henrik K. Dam.

Jeg har arbejdet i Forsvaret i 25 år. Jeg har været udsendt i flere internationale missioner, og har deltaget i mange nationale og internationale øvelser. 
Nu er jeg landet i det helt perfekte job som konsulent i en mellemstor virksomhed.

Anonym veteran