Veteraner bærer ofte på så meget guld, de ikke selv er bevidste om  

Udgivet d. 28. marts 2026 af Velkommen Hjem

Hvor stærkt står man i jobsøgningen som veteran og kaptajnløjtnant i Søværnet sammenlignet med andre ansøgere med erfaring fra det civile arbejdsmarked? Det spørgsmål stillede Patrick Bergenser sig selv, da han valgte at søge civilt efter 13 år i Forsvaret. Han kom med i et forløb i VELKOMMEN HJEM, og her blev spørgsmålet besvaret allerede den første dag, hvor han faldt i snak med en af foreningens mentorer, Steffen Conradsen fra DFDS. Snakken førte nemlig Patrick direkte ind i en drømmestilling i DFDS kort tid efter. Men selv om forløbet for Patrick derfor blev ultrakort, så nåede han også at få hjælp og gode råd med fra sin mentor i forløbet – Maria Kofod Larsen, Vice President i Semler Group. Historien vidner om, at det altid betaler sig at række ud og søge hjælp, når man føler sig på gyngende grund.

– Da jeg opsøgte VELKOMMEN HJEM, forventede jeg især, at en af de største udfordringer ville være at omsætte min militære erfaring til noget, der tydeligt giver mening for civile arbejdsgivere. Mit CV var i høj grad militært, og jeg var derfor usikker på, om det ville stå lige så stærkt som andres, der allerede havde erfaring fra det civile arbejdsmarked eller fra stillinger, som på papiret fremstår mere direkte relevante, fortæller veteran Patrick Bergenser og uddyber:

– Jeg håbede at få hjælp til min jobsøgningsstrategi, skabe begyndelsen på et civilt netværk og blive klogere på de udfordringer, der kan være forbundet med transformationen fra en militær til en civil karriere.

God vind i sejlene fra første dag

Patrick kom med i et forløb i VELKOMMEN HJEM, der typisk starter med to dages kickoff, hvor de deltagende bliver klædt på med viden om erhvervslivet, muligheder og forventninger. På kickoff møder deltagerne også andre veteraner, der har været igennem et forløb og desuden en lang række profiler fra erhvervslivet, der ofte er engagerede som mentorer i foreningen. En af dem er Steffen Conradsen, Director, Head of Health, Safety & Security i DFDS. Hans rolle i forhold til Patrick var ikke som mentor, men Steffen Conradsen blev alligevel helt afgørende for den udvikling, der tog fart efter kickoff. 

– Det særlige ved min transition er måske ikke så meget, at jeg er lykkedes med at få et job, men snarere hvordan det er sket. Jeg var så heldig at komme med i et forløb og til et kickoff-arrangement i februar. Allerede den første aften, under tapassen, faldt jeg i snak med Steffen. Den samtale førte til, at han gerne ville se mit CV, da de netop var midt i en ansættelsesproces til den stilling, som jeg senere endte med at få. Efterfølgende blev jeg indkaldt til både første og anden samtale, og blot en uge efter kickoff-arrangementet stod jeg pludselig med et job hos DFDS. Jeg havde aldrig turdet håbe på, at det ville gå så hurtigt, forklarer Patrick.

Soldaternes personlighed er en fordel civilt

Den stilling, som Patrick har fået i DFDS, er i første omgang et barselsvikariat for en veteran, der også har været igennem et forløb i VELKOMMEN HJEM. og det er ikke nogen tilfældighed, at DFDS har et godt øje til veteraner ifølge Steffen Conradsen. 

– Generelt kommer soldater med en god “can-do” attitude, og de er typisk forandringsparate og vil let kunne indgå i en ny kontekst. Jeg oplever dog også, at mange af dem er bange for, om det, de kan overhovedet er nok, og hvorvidt de reelt kan slå til i det private erhvervsliv. Den frygt syntes jeg sagtens, at de kan lægge på hylden, da soldater uden problemer kan få masser af succes i det private, når først de kommer i gang og får afmystificeret, hvad det vil sige at arbejde i en civil virksomhed. Det er i bund og grund ikke så forskelligt fra Forsvaret, forklarer Steffen Conradsen og fortsætter: 

– Forsvaret er rigtig gode til at uddanne soldaterne og dermed opbygge; 1) personlige færdigheder, 2) handlekrafthed og 3) omstillingsparathed. Det er kompetencer, som skaber mennesket, og det er mennesket som de fleste virksomheder køber ind på, og det, soldater kan er virkelig værdifuldt. Selvfølgelig kan man ikke komme helt blank på tekniske/faglige kompetencer, men som udgangspunkt kan de job-specifikke krav tillæres hurtigt. Det kan man ikke med de personlige kompetencer, som tager tid at udvikle, og lige præcis dette er Forsvaret virkelig gode til og gør, at soldater har en fordel.

Ultrakort mentorforløb, men virkelig givende

Det tidlige møde med Steffen Conradsen, som lynhurtigt førte til et job, forkortede markant Patricks planlagte mentorforløb med Maria Kofod Larsen, der er Vice president i Semler Gruppen A/S. 

– Mit forløb var forholdsvis kort, da vi kun nåede at mødes én gang. Det var dog stadig meget givende. Maria gav gode input til, hvad jeg skulle forberede mig på i forbindelse med jobsamtalen hos DFDS. Derudover betød det meget for mig at føle mig støttet i processen og opleve, at jeg ikke stod alene i den. Det gav en følelse af, at der var nogen, der troede på mig og gerne ville hjælpe mig videre, forklarer Patrick.

Veteraner bærer ofte på guld …

Maria Kofod Larsen er dedikeret mentor i VELKOMMEN HJEM, og hun har haft flere veteraner gennem forløb før Patrick, men dog aldrig et forløb, der var så effektivt.

– Veteraner bærer ofte på så meget guld, de ikke selv er bevidste om. Det er netop det, jeg hjælper med at ”oversætte”. Hos veteranerne ser jeg tit en sans for struktur, høj ansvarsfølelse og en stærk evne til at samarbejde og handle under pres. Samtidig er der ofte en stor loyalitet og målrettet tilgang til opgaverne, forklarer Maria Larsen Kofod på baggrund af de forløb, hun har haft det ultrakorte forløb med Patrick.

  – Vores første intromøde blev afløst af et møde, hvor jeg talte en jobsamtale igennem. Fra oversættelse af kompetencer til, hvordan en samtale typisk foregår herunder testtilbagemelding – og hvad vi i HR kan finde på at spørge ind til, forklarer Maria Kofod Larsen og fortsætter: 

– Vigtigst for Patrick var, at vi satte hans erfaringer ind i en civil kontekst, fandt det rigtige sprog for kompetencerne og gjorde dem brugbare i en civil kontekst. Han havde også brug for viden om, hvordan man skal navigere i en anden jobkultur med mindre hierarki, og hvilke forventninger, der er. Derudover fyldte selve jobsøgningshåndværket: CV-oversættelse, forberedelse til samtaler og håndtering af test/feedback.

Rygsækken fra Forsvaret bliver åbnet civilt

Takket være hjælpen fra både mentor Maria Kofod Larsen og Steffen Conradsen er Patrick nu startet som Business Partner – Health, Safety & Security hos DFDS, hvor han kan bruge meget af det, han har lært igennem Forsvaret. 

– Jeg har været meget glad for min tid i Forsvaret, men jeg følte også et behov for at prøve noget nyt. Det vigtigste, som min tid i Forsvaret har givet mig, er evnen til hurtigt at skabe overblik og håndtere flere opgaver samtidig – også i pressede situationer. Jeg har også fået en stærk evne til at samarbejde med mange forskellige mennesker. Den disciplin, man opbygger i Forsvaret, er også værdifuld, fortæller Patrick, og fortæller afslutningsvis, at han er ret sikker på, at det meste kan bruges i det nye civile job.

– Det er stadig lidt svært præcist at sætte ord på, hvilke kompetencer jeg bruger mest i mit nye job. Min oplevelse er, at jeg i virkeligheden trækker på mange af dem – særligt evnen til at skabe overblik og håndtere komplekse problemstillinger.